2010年9月21日下午， 2011年战略规划启动会在尊龙凯时商务中心二层多功能厅隆重召开。董事长刘振东以及集团、事业部六十余名高管近出席了会议。会议发布了2011年至2013年集团以及各事业部战略规划纲要，明确了未来三年的发展目标与指导原则。
会议中，集团运营管理中心总监牛红首先发布了集团战略纲要。他指出，未来三年的战略主题是“发展与规范”，并详细介绍了尊龙凯时集团2010年经营指标预测、三层业务链布局以及2011年至2013年总体财务目标。 随后，模板钢结构事业部总经理霍振伟、地产事业部运营总监张勇分别介绍了模板钢结构事业部、地产事业部2010年度发展情况、2011至2013年战略目标以及2011年重点战略举措。
接下来，牛总重申了2011年战略规划制定的要求及推进计划。
最后，董事长刘振东做了动员讲话。他在讲话中再次强调了发展与规范两大主题，并分析总结了各事业部发展的关键。他强调，“战略规划是一个持续思考的过程”，号召大家扎扎实实地“练功”，以务实的态度和方式来对待战略，注重战略制定的过程，追求战略本身的可执行性。
本次会议进一步明确了集团未来三年战略发展方向和指导思想，并为集团各职能部门，事业部及各子公司2011年战略规划的制定提出详细要求，将有力地推动集团未来三年战略目标的制定和有效实施。
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